3年就被“红海” 中档酒店表示“我不服”

（副标题：3年就被“红海” 中档酒店表示“我不服”）

作为酒店行业新生代，我(中档酒店)已经在中国酒店市场“摸爬滚打”了近四年。在这段时间里，我既看到了各路人马的奋勇厮杀，也看到了他们之间的合作共赢。而我还是我，却好像又不是原来那个我，虽然很想帮助酒店走向利好，但是总感觉浑身使不上劲。有人说我是生了一种名叫“红海”的病。下文奉上我的简介以及病史。

　　为中产阶级而生 请叫我“中档酒店”

谈到现在的经济，不得不提一个词，那就是 “中产阶级”，这群追求高性能比的家伙有钱有闲，讲究生活品味。而这个群体正在不断壮大，据麦肯锡数据调研结果显示，2022年，中国中产阶级数量将增长至2.71亿家庭。由于其对品质的需求，他们对商旅居住环境提出了更高的要求，但是限于支付能力，所以我应运而生。

区别于“大哥”高星级酒店，我并不是高大上，但是我小而美，对于核心服务深入挖掘。而和“二哥”经济型酒店相比，我则新增了餐饮等服务，尽可能满足中产阶级的需求。在传统高星级酒店市场增长乏力，经济型酒店市场极度饱和的当下，我成为酒店市场的香饽饽，带领酒店行业从不健康的哑铃型结构走向健康的橄榄球型结构。

正如华住创始人季琦所说，“中档酒店在未来十年会像过去经济型酒店一样席卷整个中国酒店业，席卷整个中国大陆，把这个行业重新洗牌，重新分配。”带着这个使命，我披荆斩棘，勇敢前行。

　　其实我很低调 不料却刮起旋风

其实我原本是个低调的人，一直奉行“低调做人”的原则。看着大哥二哥的困境，我本想幕后指导下，无奈被众人发现，推上台面。于是，你看到了，一首关于中档酒店的赞歌在酒店行业迅速走红。

据迈点研究院(MTA)监测数据显示，截至2016年12月31日，中档酒店规模已经超过高端酒店，其酒店数接近2万家，占酒店市场总量约7%，且增长势头仍然强劲。

以假日酒店、希尔顿花园等为代表的国际中档酒店品牌不断扩大在华市场，以维也纳、锦江都城、全季等为代表的本土中档酒店品牌正在加速跑马圈地。而希尔顿欢朋、康铂等混血中档品牌也不断涉足，更有跨界产品强势入驻。大家都对我展现充分的友好，各大小住宿业相关论坛，只要谈到酒店转型升级、新品营销等话题，我一定是座上宾，好像我能帮助酒店解决所有问题似的。让我不得不怀疑自己是不是积劳成疾。

　　人说花无百日红 我却3年就被“红”

狂欢之后不免落寞，每次大会散场之后，我都陷入深深的忧虑之中。这个忧虑来自于酒店从业者们的过于热情，他们对我的狂热让我情难自禁，总是滔滔不绝，讲解各种经营困境解救之法，希望自己真的能帮助这群迷路的羔羊。大家确实也听了，也去做了，但是结果却并不是那么回事。出来的却是愈加雷同的产品，流于概念的服务，更有甚者，只是旧酒换新瓶。

身负神圣使命的我不禁开始怀疑人生，我是否真的能帮助大哥二哥，为酒店人以及投资人答疑解惑?日复一日的忧虑，让病情不断加重，红海危机迫在眉睫，我难道又要重复大哥二哥的老路?

　　迈点组局为我解忧 运营大咖集体把脉

近来品牌杂乱繁多、行业标准缺失、服务同质化等病灶也愈发猖狂，看来这“红海”之病是愈演愈烈了。

据了解，由迈点研究院(MTA)、迈点网主办的2016年度酒店业最具影响力品牌颁奖盛典将于6月29日在北京海航大厦万豪酒店隆重开幕，届时将会有300+中国酒店业的领军人物、杰出有为的地产商与投资代表、行业研究人士以及媒体代表共同为“我”把脉。

其中，票选最佳的全服务中档、有限服务中档酒店品牌代表将分别进行8分钟的运营干货分享，同时他们还将针对品牌经营管理优化、客群画像与潜客探测、精准跨界营销、投资热点与盈利空间、存量模式下的发展展望、各细分业态的未来转变方向等30多个热点话题展开深入探讨。

假日、豪生、华美达、诺富特、最佳西方、戴斯、维景、福朋、名人、万怡、维也纳、全季、和颐、书香世家、美豪、智选假日、锦江都城、万信、星程、亚朵...这些红海市场上的中档酒店品牌佼佼者，你认可谁，又想听谁的论断呢?