632亿收购万达文旅及酒店资产 融创万达优势互补超强联合(图文)

　　原标题：632亿收购万达文旅及酒店资产 融创万达优势互补超强联合

　　7月11日上午10点，融创中国（01918.HK）在开盘半小时内股价冲高，上涨6.76%至15.8元。当日早8点，融创中国（01918.HK）正式发布公告，对631.7亿元收购大连万达商业旗下13个文化旅游项目公司91%权益和76家城市酒店100%权益的交易细节进行批露。资本市场用真金白银对此表示看好。

　　记者注意到，虽然整个收购金额达到600亿元之多，但支付方式并非一次性付清，而是分次支付，除此，万达集团还承诺，在收到第三笔款项之后将通过指定银行向融创中国发放296亿元的三年期贷款。融创中国董事会主席孙宏斌前一日在接受财新专访时透露，上半年，融创中国账面资金达到900亿元，此前，媒体所担忧的资金问题或已有出处，正如孙宏斌所说，“资金不是问题”。

　　而对于融创中国来说，此次深度介入文旅地产和持有型酒店，或意在为自己的未来探索更多的可能性，使其能够对冲房地产行业的波动周期，并获得更加均衡的发展和新的增长点。

　　632亿收购万达文旅和酒店

　　优势互补，超强联合

　　融创公告显示，13个文化旅游项目的总建筑面积合计达到了 5897 万平方米，其中，自持面积约为924万平方米，可售面积约为 4973 万平方米，可售面积约占总建筑面积的 84%。76家酒店均位于所在城市的核心地段，运营良好，具有良好的市场口碑和影响力。

　　此次合作，以合理的成本为融创中国补充了大量的土地储备和持有物业资产，将为公司将来持续健康发展提供巨大的支持。

　　首先，融创看好未来文旅地产以及持有型酒店业的发展。

　　（1）这次收购并不是一次单纯的资产收购，而是一次强强联合。

　　融创是中国高端物业产品开发和服务领域的领先企业，其高端产品运营经验可以提升销售项目产品品质和服务，超强的销售能力也可提升现可售物业的业绩表现。万达作为文旅和酒店经营的领先者和龙头企业发展已经数十年，多年来积累了深厚的持有型物业经营能力。此次收购，融创和万达形成了“持有物业高端专业运营+销售物业高端精品操作”的强强联合的模式，双方都对大消费大娱乐的未来有着共同的认知。

　　据了解，融创未来将依托万达在文化旅游项目的丰富运营管理经验，品牌优势和本公司在销售地产的优势，打造更具市场竞争力的产品，更好的实现项目价值。不仅如此，此次项目合作完成后，也意味着融创将与万达商业自营品牌和多个国际知名酒店管理品牌、强大的主题公园、高端健康、教育与商业品牌建立起强大的合作关系，融创在文旅以及持有型物业开发及管理方面将形成强大的合作阵营，有助于融创迅速进入专业化、规模化的文旅酒店运营行业。

　　公告中也表示，未来将继续和大连万达商业在其它项目上以及电影等领域进一步深刻和加大合作力度。

　　目前，万达集团堪称全球四大洲院线霸主，在国内拥有万达影院达到455家，共4000块银幕，在国外，早已并购了欧洲最大电影院线Odeon、北美第二大院线公司AMC、澳大利亚第二大连锁影院Hoyts。除了影院资产，万达的影视业投资还涉及电影大数据公司慕威、国际影视制作传奇影业等，如今，万达已经涵盖影视投资、制作、发行、放映及后产品等全产业链、全球性的产业版图。

　　融创则在2016年末选择投资入股乐视网、乐视致新、乐视影业，全面涉足网络视频内容、电视硬件和影视内容制作等，孙宏斌也曾表示，在中国消费升级时代，持续看好大娱乐产业。此次，融创与万达在文旅项目上达成全面合作后，并且双方约定将在电影等多个领域全面战略合作，这将深化融创的影视娱乐板块的布局，让融创具备了影视全产业链和全球化的视野，可以进一步实现内容制作、屏幕院线、电视硬件、线上网络、投资发行的大娱乐布局。

　　（2）文旅地产和酒店型物业的未来，是中国消费升级，大娱乐大消费时代到来的重要发展趋势和商业市场。但是，进军这个领域，需要很大的资金投入和长时间的培育和积累。万达作为中国文旅和酒店领域的龙头，因为自身战略原因（去地产化和回归A股）出让相关资产，而融创通过收购，少走了很多年的弯路，无论资金成本还是时间成本都大幅度降低，对于双方而言，是一笔非常具有战略眼光的双赢交易。