国际酒店集团野心不小，寻求合作才是出路？

此后，华住、东呈、维也纳、铂涛、港中旅、明宇商旅、城家等多家本土酒店集团陆续走上品牌特许经营权的代理之路。

随着竞争对手希尔顿在中国中端酒店市场推出了经济型品牌后，万豪自然不甘示弱，与本土酒店集团东呈合作推出了中端酒店品牌“万枫”，目标5年内在中国内地市场开发140家万枫酒店，预期其中100家将于2021年前开业。截止到2018年4月，尽管只有3家万枫品牌酒店开业，但万豪表示并不过分担心，“要将品牌标准和品质放在首要位置” 万豪国际集团中国地区酒店业务发展区域副总裁郁国刚表示。事实证明，万枫酒店确实走的很稳，以南宁南湖公园万枫酒店为例，虽然位于一二线城市外，出租率却一直保持在80%以上，在携程和飞猪上的评分都达到了4.8分，从开业至今长期跻身万豪亚太地区顾客满意度排名前三位。

华住酒店集团和雅高的合作成绩同样亮眼，华住酒店集团总裁、城家董事长兼首席执行官金辉曾公开表示，华住、城家与雅诗阁的成功牵手，重要的促成因素可以归功于华住在和雅高合作中，学习到的经济型酒店市场本地化运营经验。据了解，雅高与华住战略联盟成立仅两年，旗下的运营酒店数量就已占雅高在华全部酒店数的一半以上，其中宜必思品牌已达到100家，后续还有大量的已签约待开业酒店项目，发展势头不可谓不强劲。

尽管本土酒店集团和国际酒店集团的合作结果尽如人意，但是不难想象，生存在不同“土壤”中的集团合作势必会发生思想碰撞，以品牌标准为主要考虑对象的国际酒店集团和以降低成本提高效率为准绳的本土酒店集团在面对合作酒店品牌的建设时，如何制定双方都满意的品牌标准，是双方需要考虑的重要问题。

而对于本地酒店集团来说，品牌落地后不是结束，盲目与国际酒店集团合作“抱大腿”引发的结果可能是撤牌，最终财物两空。以洲际酒店为例，公开资料显示，2008-2013年间，洲际发生多起撤牌事件。究其原因，主要因为国际酒店集团持续过快扩张造成管理品质的下降。此外，由于一味追求快速扩张，希尔顿、洲际、万豪等知名国际酒店集团均有“烂尾”现象。华美顾问集团首席知识官、高级经济师赵焕焱曾指出，对物业方选择失策，也算是国际高端酒店在二三线城市布局中存在的共性问题。（品橙旅游 Yangqi）