迈点译讯丨城市短租复苏艰难，乡村住宿有望率先繁荣

短期租赁行业在经历了十多年的不受限制的增长之后，今年突然陷入了困境。

数字指南房管平台联合创始人兼共享民宿俱乐部成员大卫.雅各比说：“我们的客户以民宿和一些短租企业为主，但今年，它们的入住率很多已经从80%或90%下降到10%甚至更低……虽然度假短租行业本身就是一样风险投资，但当下，大多数短租企业和民宿都只是在等着被杀而已。”

短租巨头Airbnb也不能幸免

这并不是说那些头部短租企业就没有压力。

以短期租赁巨头Airbnb为例。这家计划在今年上市的公司，现也问题不断，短短几个月，其市场估值已从260亿缩水至180亿美元。

4月初，Airbnb从银湖资本（Silver Lake）和第六街（Sixth Street）那里获得了10亿美元的现金注入，这看起来是一件好事，但事实上，这比资金是用来支持该公司“在房东社区进行长期投资”的，而并非用于其业务运营。

仅仅一周后，该公司就又背负了10亿美元的债务， Airbnb暂时没有披露支持第二轮融资的机构投资者。与其核心的短期租赁业务一样，该公司的旅游体验服务和其他活动部门也受到打击，目前，核心业务链决定暂停到4月底，甚至可能更久。尽管Airbnb推出了在线体验服务，房东可以以付费的方式进行虚拟体验，但效果并不是很显著。

从事私人住宿和度假租赁行业的AJL咨询公司的CEO西蒙.莱曼表示：“2020年Airbnb应当不会再出现公开募股。”很多内部员工被先前集团的股权计划戏弄，都接受了降薪要求，却至今无果。

Airbnb与房东矛盾升级

Airbnb与房东的关系也岌岌可危。今年3月中旬，该公司宣布，将允许客人取消3月14日至4月14日期间的预订（现在退款期限已延长至5月31日），并全额退款，此决定不受任何单个酒店的政策限制。

这一举措引起了Airbnb房东们的强烈抗议，他们被迫承受新政策带来的财务影响。Airbnb首席执行官布莱恩·切斯基在3月底发表道歉，同时宣布启动一项2.5亿美元的救助基金计划，旨在帮助抵消房东们的部分经济负担。

然而，在雅各比看来，这两项举措“都来得有些晚”。但切斯基本人承认错误并提出解决方案，这总比什么都不做强。对很多房东来说，感觉还是不够。因此在未来，这也可能导致，曾经效忠Airbnb的运营商会减少对该平台的依赖。

事实上，随着对城市短期住宿需求的急剧下降，许多房东正在转向中长期住宿选择，Airbnb作为平台方势必首先受到影响。

重营销，扩定位

雅各比分析说：“ Airbnb和房东都应着眼于如何通过多渠道的方式增加分销，可以尝试在Vrbo、Booking等网站进行营销，并真正着眼于网站的长尾。Airbnb可尝试提供30天或更长时间的租赁服务，以及家庭月租平台的广告。”

度假租房管家和运营管理初创公司property的创始人亚历克斯·尼格表示：“在欧洲，我们发现中长期住宿租金正在上涨，我认为美国也有类似的情况，这些租金的承担者以护士和医生为主，由于工作性质和安全，他们不得不借住在酒店旅馆，还有就是为在家办公而额外租用一套公寓的人。这种需求在当下很饱和，各个国家都有这种需求。”

最近，Airbnb已经开始鼓励房东提供每周和每月的住宿预订，并在其主页上突出显示可提供短期住宿（一个月以下）。在三月份的最后两周，报道称该平台的预订量就增长了20%。

城市短租企业被迫退场

近年来，许多公寓式酒店和混合式住宿初创企业面临着越来越大的压力，很多原本的城市短租企业经受不住利润和竞争的压力，不得不纷纷退场。代表性的就有桑德，阿尔弗雷德等公司。

一方面，城市的利润率低于以休闲为主的乡村民宿市场。租金高，成本高，客户的可选择性太大，住宿方不得不提高服务水平和环境，并辅以低价来吸引顾客，这样一来，利润率大大降低。

另一方面，城市短租竞争更加激烈。许多城市的房地产管理公司也有这方面的短租公寓业务。甚至其入住率已经达到了70%或80%。尽管他们的商业模式各不相同，但多数房地产公司的成功之处在于将住宅楼的楼层出租，并将这些公寓转换为专业管理的短期出租房。这种公司一般有良好的现金流支撑，较Airbnb这类的在线短租企业更有竞争力和抗打击能力。

乡村度假民宿较酒店会率先复苏

不过，尽管城市短期租赁市场可能面临一条陡峭的复苏之路，但多数业内人士都认为，更传统的度假市场，尤其是农村地区的度假市场，可能会迎来一波隔离后的繁荣。

尼格和雅各比说：“乡村民宿复苏前景十分乐观，在第一波避难浪潮结束后，我想我们会看到大批人从城市中撤离，驱车前往一些乡村地区旅游散心，乡村民宿可能会成为这一趋势的受益者；同时，度假短租市场会比酒店更快更好地反弹。随着旅行限制的放宽，人们会觉得呆在一个你不需要按电梯按钮的地方会更舒服，那么人们势必会选择一个更偏僻、人更少的地方。”