顶级酒店网
顶级酒店查询
首页 > 酒店文化 > 酒店人物 > 正文

首旅酒店集团总经理孙坚:酒店业下一步是颠覆现有模式

2017-09-11 来源:  热度: 举报
分享到:
T + -

  “酒店已经从原来简单的住宿产品向承载消费者需求的生活空间转变,不论产业规模大小,不论你是否有运营空间,不论运营者能力的大小,只要是一名专业的酒店运营商,首要任务就是做好产品。”

  在首旅酒店集团总经理孙坚看来,要谈用资本运作的方式来提高投资回报,离不开对酒店运营的关注。只有定位清晰的产品,才能满足市场需求,赢得消费者青睐,才能谈得上盈利。

  近期,首旅酒店集团发布2017年上半年财报,归属于上市公司股东的净利润为2.41亿元,同比增长1626.29%。首旅酒店集团和如家酒店集团的整合进度与成效,也随半年报业绩正式披露并。

  2017年3月,首旅如家酒店集团全新亮相,宣告了历时九个月的阶段性整合正式完成。在消费升级的大环境下,首旅如家旗下的经济型酒店也在积极寻求升级与迭代。目前业内的共识是,虽然从经济型酒店到高端酒店的布局仍然会如金字塔一般由多变少,但中高端的比例将会有所增加。

  整合存量

  《21世纪》:首旅酒店集团和如家酒店集团的整合,未来的业务重心会放在哪一块?

  孙坚:其实整体合并以后,我们的战略也非常清楚,合并以后大家来问我整合的结果怎么样,我说你们看财报就知道了。一个整合的好与坏,其实第一是平稳,第二才是发展,如果你能够满足平稳并且发展,那应该说整合本身应该已经达到了不错的开始。

  未来我们有两个比较大的发展战略,第一个战略就是向存量发展。存量发展战略就是以消费升级为主导,对内来说,就是把过去的3000多家门店中的一部分进行改造,包括我们已经提出的3.0计划,在未来的18个月中会对40%酒店的进行升级改造。这种升级改造实际上会增加中端酒店的比例,例如和颐酒店和如家精选,而经济型酒店则会相应地减少。

  这种战略并不是说增加现有的库存,而是一个存量的转移。从过去一两年的时间来看,这种产品的优化改造是可以得到比较可观的回报的。因为对于首旅如家目前将近4000家店的规模来说,拿百分之二三十的门店进行改造,创造的贡献价值其实要远远大于重新再开门店,改造完的门店能够创造出原来的1.5到1.8倍的业绩。

  第二个战略,目前中国有三四十万家单体酒店,我们一直在研究怎么去整合分散的资源,当然也不排除并购之类的资本运作,但这些都是占小部分。

  我们正在做的是向外界输送在线运营方式,通过管理软件、员工培训的输出,共享营销平台,从而提升单个酒店的经营水平。从16年开始到现在,至今有300多家酒店加入计划,今年他们的业绩增长达到百分之二三十。

  《21世纪》:早在2007年经济连锁型酒店兴起的时候,包括如家、七天在内的酒店集团都想要对数量庞大的单体酒店翻牌改造,但是改造的速度似乎比较缓慢?

  孙坚:那时候的改造其实是叫标准化改造,对于运营方来说需要比较高的投入。我们改造的不完全是标准化,更多是在管理端、营销端,通过技术手段来赋予它更多管理能力。但是整合的难度也确实很高,所以一定要找到一种更加有效的方式,把相对标准化的酒店资源嫁接到我们平台上。换句话说,以前加盟的形式是向酒店输出一个总经理,现在我们输出的是一个“电子总经理”。

  酒店行业下一步的发展其实就是模式的颠覆,经济型酒店本身就是一个对既有模式的颠覆,未来可能会继续颠覆经济型酒店的模式,而这种模式的颠覆可能会成为下一个新的里程碑。

  从创新角度来说,住宿业的延伸从原本单一的产品功能,转向空间跨界,利用消费者数据的挖掘,一步一步地创新,我相信十年后的酒店会跟现在完全不一样。

  体验取胜

  《21世纪》:你认为未来五年后的住宿业会是一个什么样的场景?

  孙坚:其实人在世界上只有两个家,一个是你常住的家,一个是在外面旅行时入住的酒店。从家的角度来说,最大的价值是它的生活价值,而不是居住价值。从这个角度来说,未来消费者选择入住什么酒店,不仅仅是这酒店很适合休息,而是这地方让消费者感觉到有家的感觉。未来富含体验场景的酒店应该会在行业中跑出。

  从规模上来说,中国的酒店市场未来还可以不断通过并购合并来扩大市场份额,对于首旅如家来讲,我们未来不排除还会继续整合标的。投资的原则很简单,第一是对公司来说有补充价值。第二是对大小股东来说是有增值作用。

  《21世纪》:如何看待国内与海外酒店集团的合作联动?

  孙坚:三四年前,我们引进一个国外品牌会觉得很有优势,但现在看来,引进国外品牌可能会在管理、技术层面带来一些先进的内容,与此同时它们也会带来高昂的成本费用。

  未来酒店真正的国际化优势应该在哪里呢?优势应该源自我们的客源。现在我国出境游人次达到一亿多,未来甚至可能达到两三亿。上世纪八十年代,国外酒店刚进入中国市场,带来了不少客流。我们应该真正打造好自己的民族品牌,并且推广到国外,然后让当地的成熟专业的管理团队去运营,在海外用我们的酒店品牌来接待中国的顾客,这样才能壮大国内的酒店品牌。

为您推荐
  • 头条
  • 乐享
  • 度假
  • 旅行
  • 顶级
  • 精品
  • 奢华
  • 亲子

全球十大顶级酒店,最大的拥有一万间客房,年接待5200万游客

顶级酒店查询
顶级酒店查询

快乐旅行

酒店欣赏

顶级酒店查询
  • 亲子酒店
  • 特色酒店
阅读下一篇

四季酒店CEO:不轻视Airbnb对传统酒店业的威胁

  最近几年,互联网短租分享平台 Airbnb 快速崛起,在今年3月的F轮融资之后,Airbnb 的市值已经突破了310亿美元。很多人都认为,Airbnb 的崛起已经改变了整个酒店行业的格局,对传...

返回网站首页返回酒店人物首页
北京顶级酒店 天津顶级酒店 河北顶级酒店 山西顶级酒店 内蒙古顶级酒店 辽宁顶级酒店 吉林顶级酒店 黑龙江顶级酒店 上海顶级酒店 江苏顶级酒店 浙江顶级酒店 安徽顶级酒店 福建顶级酒店 江西顶级酒店 山东顶级酒店 河南顶级酒店 湖北顶级酒店 湖南顶级酒店 广东顶级酒店 广西顶级酒店 海南顶级酒店 重庆顶级酒店 四川顶级酒店 贵州顶级酒店 云南顶级酒店 西藏顶级酒店 陕西顶级酒店 甘肃顶级酒店 青海顶级酒店 宁夏顶级酒店 新疆顶级酒店 香港顶级酒店 澳门顶级酒店 台湾顶级酒店 三亚顶级酒店 丽江顶级酒店 大理顶级酒店